Digitalministerium? Jeder Einzelne ist gefordert

Braucht Deutschland ein „souveränes“ Digitalministerium? Mit diesem Thema beschäftigt sich Tobias Löwenthal, langjähriger Partner der GMVK und Geschäftsführer der 4EBIT GmbH, in seinem Beitrag der Beschaffung aktuell.   Deutschland hängt in den Prozessen der Digitalisierung hinterher. Doch nicht nur die Bundesregierung ist hier in der Pflicht diese Prozesse voranzutreiben – jedes einzelne Unternehmen sollte seinen… Digitalministerium? Jeder Einzelne ist gefordert weiterlesen

Einkaufsoptimierung in der Möbelindustrie

Um heute als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben ist es notwendig, die eigenen Prozesse der Wertschöpfungskette zu kennen und fortlaufend zu optimieren. Dem Einkauf wird hierbei die entscheidende Rolle zuteil, die Prozesse zu kennen und zu lenken, vorausschauend zu planen und die stetig wachsenden Anforderungen zu meistern. Doch wie können Unternehmen Transparenz in ihre Prozesse schaffen… Einkaufsoptimierung in der Möbelindustrie weiterlesen

#MercateoBusinessBreakfast

Im Juni 2020 fand das erste digitale Mercateo Business Breakfast statt. Das Thema lautete: „Den Einkauf digitalisieren – so fangen Sie an“.   Als Beschaffungsexperte sprach u.a. Tobias Löwenthal von der GMVK Tochter 4EBIT. Sein Praxiseinblick und Vortrag stand unter der Überschrift: „Mit BI-Tools und Datenoptimierung zum digitalen Einkaufserfolg“. Aufzeichnung und Inhalt ansehen

Gemeinkosten jetzt anpacken!

Das Gebot der Stunde lautet: Kosten senken! Wer ehrlich nach innen schaut, merkt schnell, dass man gerade jetzt an der Gemeinkostenschraube drehen sollte – hier liegt viel Potenzial brach. Sabin Ursel von “Beschaffung aktuell” hat für die Juni-Ausgabe des Magazins darüber mit Thomas Mademann gesprochen.    Beschaffung aktuell 06/2020    

Einkaufsoptimierung in der Krise

„Jetzt ist die Zeit gekommen, in der der Einkauf zeigen kann, welchen Wertbeitrag er im Unternehmen leistet.“ Einkaufsberater Ulrich Rehrmann spricht im MERCATEO Podcast darüber, was Einkäufer, aber auch ihre Berater, aus diesen Zeiten mitnehmen können.   Das gesamte Interview finden Sie hier: zum Podcast

Bei Übernahmen müssen „quick wins“ ab Tag eins fließen

Wenn es nach der Corona-Krise wieder aufwärts geht, wird es wieder unweigerlich zu Übernahmen kommen. Dabei wird der Einkauf eine erfolgskritische Rolle spielen. Hoffentlich können die Protagonisten dann auch liefern. Thomas Mademann wirft in diesem Beitrag auf der Webseite „Beschaffung aktuell“ einen Blick zurück und voraus. hier geht’s zum Beitrag

Einkaufsoptimierung: Aus der Krise lernen

„Jetzt ist die Zeit gekommen, in der der Einkauf zeigen kann, welchen Wertbeitrag er im Unternehmen leistet.“ Einkaufsberater Ulrich Rehrmann spricht im MERCATEO Podcast darüber, was Einkäufer, aber auch ihre Berater, aus diesen Zeiten mitnehmen können.   Das gesamte Interview finden Sie hier: zum Podcast

Materialgruppen managen

Ein Hersteller von Aluminiumprofilen aus Nordrhein-Westfalen potimiert derzeit mit externer Hilfe seine Materialgruppen. Die Pulverlackbeschaffung lief dabei erstmals über eine Ausschreibung. Eine vorgeschaltete Wertanalyse hatte zunächst ermöglicht, alle preisbildende Komponenten zu identifizieren und die Kosten systematisch abzuschätzen. – Ein Beitag von Sabine Ursel

Beklatschen, mitfeiern – und nicht wehklagen

Hochzeiten sind in der Regel eine feine Sache, auch für die Gäste, zumindest für einen Großteil. Kündigen hingegen Wirtschaftsgiganten eine Verlobung an, flattern auch vielen Zaungästen die Nerven. Nun scheint es also tatsächlich zur Trauung zwischen dem italo-amerikanischen Konzern Fiat Chrysler und der französischen Groupe PSA zu kommen. Wer sich auf (ungewisse) Dauer binden will,… Beklatschen, mitfeiern – und nicht wehklagen weiterlesen

Zocken geht nach hinten los

Belastbare Zahlen und Analysen auf Knopfdruck für den CFO? Gerade in Drucksituationen werde deutlich, dass viele Unternehmen ihre Hausaufgaben in Sachen Cost Engineering noch nicht gemacht hätten, meint Ulrich Rehrmann. „Ohne Transparenz über Artikelspezifikation, Warengruppenmanagement, Märkte und Lieferanten können Manager schlichtweg nicht wissen, an welcher Schraube sie in Krisen drehen müssen …“