Wir verfügen über eine jahrzehntelange Expertise in der Einkaufsoptimierung: Unser Ansatz hat bei unseren Kunden zu nachweislichen Stückkosteneinsparungen zwischen 15 – 25 % und EBIT Steigerungen von bis zu +20 % geführt.
Wir machen Digitalisierung im Einkauf lebendig und wertvoll durch die Vernetzung mit unserem Einkaufs-Know-how: Mit eigenen BI-Lösungen unserer Tochter 4EBIT GmbH schaffen wir Transparenz als Basis für Warengruppen-Optimierung und strategischen Einkauf. Wir bringen die Digitalisierung des Einkaufs auf ein hohes, anwendbares und praxisbetontes Niveau.
Unser Versprechen an Sie: Kein Projekt ohne vorherigen für Sie kostenlosen Potenzialcheck. Wenn es zum Projekt kommt, dann garantieren wir Ihnen, dass wir für Sie immer mehr verdienen, als Sie für uns ausgeben müssen.
Über die 4EBIT GmbH bieten wir intelligente BI-Lösungen für den Einkauf, die Ihnen Transparenz, Digitalisierung und Klassifizierung liefert. Somit schaffen Sie wertschöpfende Entscheidungsgrundlagen für Ihren Einkauf und steigern damit direkt das EBIT Ihres Unternehmens. 4EBIT bietet einfache, anwendbare cloud-basierte Lösungen, die Ihnen das Leben erleichtern und Zeit schaffen für wichtiges strategisches Management.
Wir von der GMVK Procurement Group verstehen uns als unabhängige Einkaufsberater. Wo immer dies möglich ist, arbeiten wir mit der unabhängigen B2B Plattform Unite zusammen. www.unite.eu
Für und mit unserem Partner Unite haben wir „4EBIT on Unite“ entwickelt – ein BI-Analysetool, das maximale Transparenz über das gesamte Einkaufsverhalten liefert. Mit cloudbasierten Software Lösungen, die auf Business Artificial Intelligence Technologien basieren, werden Daten transparent und in übersichtlichen Dashboards sichtbar.
Die Detect Value AG ist seit über zehn Jahren ein erfolgreiches Beratungs- und Softwareentwicklungsunternehmen im Bereich Business Intelligence Lösungen auf Basis von SAP BW / BO / HANA sowie QlikView und QlikSense.
Gemeinsam mit diesem leistungsstarken Technologiepartner haben wir Business Intelligence Lösungen für das Messen, Steuern und Nachweisen von Einkaufserfolgen für das Einkaufs- und Controlling-Management entwickelt.
Ziel dabei ist es, die digitale Prozessqualität und Prozessunterstützung in der Einkaufsorganisation unserer Kunden deutlich zu verbessern, um sie in die Lage zu versetzen, nachhaltig wirtschaftlicher einzukaufen und somit den Einkauf zu einem wesentlichen Werttreiber ihres Unternehmens zu machen.
Die LEIPA GROUP stand vor der Herausforderung, ihr Ersatz- und Verschleißteilmanagement neu zu strukturieren – mit begrenzten internen Ressourcen, komplexen Datenstrukturen und einer hohen Abhängigkeit von Monopollieferanten. Gemeinsam mit GMVK wurde ein klarer, datenbasierter Optimierungsprozess aufgesetzt.
Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten und externer Marktverwerfungen konnten signifikante Ergebnisse erzielt werden.
Ein gelungenes Beispiel, wie Einkaufsexpertise auf Augenhöhe zu spürbarem Mehrwert führt.
Um die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effizient zu erfüllen, suchte Big Dutchman nach einer ganzheitlichen, digitalen Lösung. Mit Unterstützung der GMVK Procurement Group und der 4EBIT-Plattform gelang es, Einkaufs- und Nachhaltigkeitsdaten intelligent zu verknüpfen und die Lieferantenbewertung zu automatisieren.
Das Ergebnis: Mehr Transparenz, geringerer Aufwand – und volle LkSG-Konformität.
Schöpfen Sie bereits das volle Potenzial im Einkauf Ihres Unternehmens aus?
Finden Sie es mit unserem kostenlosen Potenzialcheck heraus. Gerne stehen wir Ihnen auch darüber hinaus beratend zur Seite!
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