Künstliche intelligenz im einkauf

DER GAMECHANGER FÜR IHREN EINKAUF

DARUM SOLLTE SIE KI im einkauf interessieren

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Immer mehr Einkaufsorganisationen wollen die Chancen von KI nutzen, um die wachsenden Herausforderungen bezüglich Resilienz, Nachhaltigkeit und Innovation im Einkauf meistern zu können.

Klar ist: Der Einkauf, der KI nutzt, kann Kosten sparen, Risiken minimieren, nachhaltiger wirtschaften und sich auf strategische Entscheidungen konzentrieren, anstatt sich mit manuellen Prozessen aufzuhalten.

In unserem Webinar KI als Gamechanger: Wie Sie Ihren Einkauf revolutionieren zeigt GMVK-Geschäftsführer Thomas Mademann praxisnah, welche Schritte auf dem Weg zur Einführung von KI entscheidend sind.

IHR BEITRAG ZUR WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Aktuell haben wir 4 wichtige Potenziale identifiziert, denen sich der Einkauf stellen sollte:

1. Master-Data-Management – Grundlage für strategisches Handeln

Verbesserung der Ausschreibungs- und Analysefähigkeit über bessere Stamm- und Bewegungsdaten zu Bedarfen und Lieferanten
Datenanreicherung sowie eine genaue Klassifizierung von Artikeln und Lieferanten für KI-unterstützte multidimensionale Analysen mithilfe moderner BI-Technologien (BI = Business Intelligence)
Ad-hoc-Analysefähigkeit für wertvolle Transparenz im Einkauf

2. Szenarien-Simulation für optimale Warengruppen- und Lieferantenstrategien

„Saubere“ Stammdaten als Basis für die Entwicklung BI- und KI-unterstützter wertschöpfender, resilienter und kostenoptimaler Beschaffungsstrategien
Mapping von Warengruppenstrategien in moderner BI-Software auf Ihre Lieferantenstrategien
Gewinnung von Handlungsfähigkeit auf Beschaffungs- und Absatzmärkten über wissensbasierte Szenarienbetrachtungen
Simulation durchgängiger Supply-Chain-Szenarien unter Berücksichtigung volatiler Rahmenbedingungen wie Zölle, Währungsrelationen, energiepolitischer und logistischer Herausforderungen und von Nachhaltigkeitsaspekten

3. Kommunikation und Automatisation

Identifikation von Kapazitätsfressern
Automatisierung von wiederkehrenden, operativen Aufgaben
Optimierung von Prozessen und Identifikation geeigneter Automatisierungswerkzeuge wie KI-Lösungen im P2P-Prozess oder für die Verarbeitung von ABs
KI-gestützte Qualifikation von BANFen (BANF = Bestellanforderung) bis zur Bestellfähigkeit
Erweiterung von Beschaffungsmärkten mithilfe einer KI-gestützten Lieferantensuche

4. Single Source of Truth (= interner Zugriff auf die gleiche Datenquelle)

Zusammenführung ALLER Informationen zu Bedarfen und Lieferanten in EINER Einkaufs-BI
Integration KI-unterstützter Lieferantenbewertung für Lieferantenevaluierung und -entwicklung
Aufbau proaktiver Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagementsysteme, die durch die Nutzung von KI-Technologien Frühwarncharakter erhalten

MANAGEN SIE AKTIV IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Das A und O sind fundierte und korrekte Daten. Nur mit ihnen ist eine durchgängige Digitalisierung des Einkaufs sowie ein gezielter Einsatz von KI im Einkauf überhaupt möglich.

Starten Sie mit dem Datenmanagement und führen Sie alle einkaufsrelevanten Informationen und Daten in EINER BI Plattform zusammen.

So sparen Sie nicht nur viel Zeit bei der Datensuche, sondern gewährleisten einen 360-Grad Blick auf Ihre Lieferanten. Damit treffen Sie optimale Einkaufsentscheidungen im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit.

Sie versetzen sich in die Lage, anspruchsvolle Beschaffungsstrategien mit den richtigen Lieferanten umzusetzen und generieren Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

Da Volatilitäten in Zukunft unbestritten auch für Sie im Einkauf weiter zunehmen werden, ist es wichtig, dass Sie sich heute auf diese Entwicklungen vorbereiten, damit Sie auch morgen noch zu den Siegern im immer härteren Wettbewerb zählen.

NUTZEN SIE UNS FÜR IHREN ERFOLG IM EINKAUF

Wir können Sie hierbei effektiv als Mitarbeiter auf Zeit unterstützen, weil wir unser Einkaufs- Know-how der GMVK Procurement Group mit den Business Intelligence Lösungen unseres Tochterunternehmens 4EBIT Software & Services optimal zu Ihrem Nutzen verbinden.

Konkret liefern wir in gemeinsamen Projekten mit Kunden:

Eine BI-Plattform, die alle Einkaufsinformationen und -daten – egal aus welcher Quelle, zusammenführt und analysiert
Automatisierung der Beschaffung wiederkehrender Bedarfe durch Stammdatenoptimierung, Katalogmanagement und Nutzung innovativer Softwaretools
Transparenz über Bedarfe, Beschaffungsmacht, Märkte und potenzielle Lieferanten und Dienstleister, um über die jederzeitige Ausschreibungsfähigkeit am Kundennutzen orientierte und betriebswirtschaftlich optimale Supply-Chains konzipieren und steuern zu können
Klassifizierung von Artikeln und Dienstleistungen und Zusammenfassung zu Beschaffungswarengruppen für optimale Beschaffungsstrategien
Erhöhung des Reifegrads des strategischen Einkaufs, den Strategie gewinnt
Implementierung und Begleitung bei der Digitalisierung des Einkaufs und dem Start mit KI für den Einkauf