Kategorie: Blog

Als alle großen Medien im Oktober weltweit über Paul R. Milgrom (72 Jahre) und Robert B. Wilson (83 Jahre) berichteten, ist hoffentlich auch ein Ruck durch die Einkaufsabteilungen gegangen. Warum? Die beiden US-Ökonomen von der Universität Stanford haben für ihre Auktionstheorien und -formate den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften erhalten. Von den Forschungen hätten weltweit Verkäufer ebenso… Auktionen: Warum der Nobelpreis den Einkauf pushen sollte weiterlesen

  Normalität? Noch lange nicht absehbar. Insolvenzen? Das dicke Ende dürfte noch kommen. Das ist der Tenor einer aktuellen Umfrage, die der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich (BMÖ) im eigenen Land und in Deutschland durchgeführt hat. Auch dem Beziehungsmanagement ist ein Kapitel gewidmet. Es wird zu neuen „Partnerschaften“ kommen – zwangsläufig, wenn sich… Beziehungsmanagement: Jetzt bitte nicht den Hammer schwingen weiterlesen

Ein Gastbeitrag von Tobias Löwenthal (Geschäftsführer 4EBIT):   Die im Einkauf der zu verarbeitenden Datenmenge und die Anzahl operativer Einkaufsvorgänge steigen exponentiell. Das überfordert viele Organisationen. Analoge Prozesse, rudimentäre Stammdaten, Festhalten an fehleranfälligem Excel, hoher Aufwand für Reportings, keine Transparenz: Es ist dringend geboten, die Vorteile der Digitalisierung zu erschließen, um intern und extern zum… BI spürt Datenschätze und Potenziale auf – Einkäufer gewinnen Erkenntnisse und Zeit weiterlesen

Showdown zum Saisonende der 58. Spielzeit der Fußball-Bundesliga! Im Gedächtnis bleiben wird danach – neben dem 8. Titel in Folge für den FC Bayern – vor allem der Sinkflug des FC Schalke 04. Zum einen wegen der niederschmetternden Rückrundenbilanz, zum anderen wegen der alarmierenden wirtschaftlichen und personellen Kalamitäten. Stichworte: Corona-Problemfall Tönnies (Aufsichtsratschef des Klubs) und… Lehrstück Schalke 04: Der CFO auf dem heißen Stuhl weiterlesen

Einkäufer haben es nicht nur in der Hand, ihren Stellenwert im Unternehmen deutlich zu stärken. Sie haben vielmehr die Pflicht, jetzt Maßnahmen zu definieren, die bei unweigerlich kommenden nächsten (wie auch immer gearteten) Krisen greifen können. Die Supply Chain wird sich verändern müssen, will man nicht bei der nächsten Krise wieder in dieselben Fallen tappen.… Verantwortung übernehmen – Partner stärken – für morgen wappnen weiterlesen

Die GMVK Procurement Group (Essen) rät Geschäftsleitung, CFO und Einkaufsleitern, nicht gegen bestehende Verträge zu verstoßen. Vertragliche Zusagen zu verwehren, sei „kurzsichtig und unprofessionell“. Grund: „Ziel muss es jetzt sein, vor- und nachgelagerte Verbindungen möglichst agil zu halten, um später beim einem Hochfahren der Produktion schneller gemeinsam aus den Startlöchern zu kommen“, so Thomas Mademann, GMVK-Mitgeschäftsführer.… Shutdown: Jetzt nicht gegen Verträge verstoßen! GMVK Procurement Group warnt vor Ad-hoc-Aktionen weiterlesen

Business Intelligence … klingt verdammt smart, oder? Vereinfacht gesagt ist das nicht mehr oder weniger als das Sammeln, Auswerten und Darstellen von Daten in elektronischer Form – mit dem Ziel, essenzielle Erkenntnisse zu generieren, die es dem „Betrachter“ erlauben, möglichst sinnstiftende Managemententscheidungen zu treffen. Bei genauerem Hinsehen erweist sich das Ganze dann doch als etwas… Business Intelligence … und dann? weiterlesen

Haben Sie auf Ihrer Risikolandkarte hartnäckige Viren als „Erreger“ von Störfällen kategorisiert? Dass sich dieses beträchtliche Gefahrenpotenzial nicht auf die IT-Landschaft der Unternehmen beschränkt, macht der Fall Wuhan deutlich. Betroffen sind Lieferketten aller Branchen, egal ob Industrie und Handel. Apple vermeldet derzeit noch Umsatzwachstum, rechnet aber mit aktuell noch nicht abschätzbaren Beeinträchtigungen durch das Coronavirus.… Wuhan: Kraftakt für die Lieferkette – war der Einkauf vorbereitet? weiterlesen

Für die meisten Unternehmen lautet das Gebot der Stunde derzeit: Kosten senken! Also Personal entlassen? Bitte nein, das sollte die letzte Option sein. Schließlich hat man zuvor (hoffentlich!) in Menschen und Maßnahmen investiert. Und laufen die Geschäfte erst einmal wieder, haben freigesetzte Fachkräfte und Talente die freie Wahl auf dem Arbeitsmarkt. Also besser Investitionen zurückstellen,… Wie Sie Kosten senken und gleichzeitig das EBIT stärken weiterlesen

Der Gegenwind verschärft sich. Die Einkaufsmanager Index und der viel beachtete Ifo-Geschäftsklimaindex fallen seit Monaten in Folge. Für unsere exportorientierte Industrie ist die weltweite Konjunkturabschwächung stark spürbar und betrifft vor allem die verarbeitenden Gewerbe. Jetzt wird von Substanzen gezehrt, werden Gewinnwarnungen verkündet und Arbeitszeitkonten reduziert. Für den Einkauf sind dies geschäftige Zeiten, denn bei produzierenden… Jetzt wichtiger denn je: Ein kluger Einkauf kümmert sich gut um seine Lieferanten! weiterlesen