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Je erfolgreicher Unternehmen bereits wirtschaften, umso stärker wird der Zwang zur weiteren Verbesserung der internen Abläufe und zur Optimierung der arbeitsteiligen Beziehungen zu Lieferanten und Dienstleistern. Neben Marketing und Verkauf bietet vor allem der Einkauf ein oftmals unterschätztes Potenzial zur Prozess- und Kostenoptimierung… „Kennzahlenanalyse erhöht Produktivität im Einkauf“ Je erfolgreicher Unternehmen bereits wirtschaften, umso stärker… Kennzahlenanalyse erhöht Produktivität im Einkauf weiterlesen

Ein maßgeblicher Schritt zur Optimierung von Einkaufsprozessen ist die wertschöpfende Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Will man gemeinsame Werte schaffen, muss vorher ein partnerschaftliches Miteinander aufgebaut werden.   Text: Thomas Mademann,Geschäftsführer der GMVK Procurement Group.

Auf Einkaufsleitern lastet ein ungeheurer Druck. Eine große Anzahl von Lieferanten mit Tausenden von Produkten und Dienstleistungen macht es unmöglich, die Übersicht zu behalten.   Die GMVK Procurement Group, mit Sitz in Essen, unterstützt die Einkaufsabteilungen, in dem sie mit einem ergebnisorientierten Ansatz warengruppenbezogene messbare Einsparpotentiale sichtbar macht… „Einkaufsoptimierung – Systematisch erfolgreicher einkaufen“ Auf Einkaufsleitern… Einkaufsoptimierung – Systematisch erfolgreicher einkaufen weiterlesen